ZNACZENIE
ZASTOSOWANIE
PRZYKŁADY
PRAKTYKA
DO POBRANIA
Dziękujemy za przyłączenie się
do edulettera RC!
Masz okazję poznać
pierwszy materiał edukacyjny dopasowany
do Twoich predyspozycji
Zobacz 5 stronę swojego raportu RC i porównaj wyniki
czytaj dalej
Dziękujemy za przyłączenie się
do edulettera RC!
Masz okazję poznać pierwszy materiał edukacyjny
dopasowany do Twoich predyspozycji
Zobacz 5 stronę swojego raportu RC i porównaj wyniki
czytaj dalej
Poznaj rolę każdej z trzech funkcji organizacji
i relacje pomiędzy nimi
TRZY FUNKCJE
Kluczem jest równowaga tych funkcji
czytaj dalej
znaczenie
Niezależnie od tego, czy jesteś pracownikiem, samozatrudnionym czy właścicielem firmy oraz bez względu na to, czy Twoja organizacja jest 1-, 100- czy 1000-osobowa, te trzy funkcje występują zawsze.
Specjalista, kierownik i przedsiębiorca - te funkcje mają być w równowadze.
Równowaga to nie znaczy po równo.
Równowaga
to znaczy adekwatnie do potrzeb.
czytaj dalej
Zgodnie z książką Michaela E. Gerbera "Mit przedsiębiorczości", każde przedsięwzięcie potrzebuje 3 funkcji do osiągnięcia sukcesu.
zastosowanie
W raporcie RC, w części 2B rozpisane są Twoje predyspozycje do funkcji.
Zobacz, jak rozkładają się te funkcje u Ciebie.
Co możesz zrobić, żeby w Twojej organizacji była równowaga między tymi rolami?
Dowiedz się więcej o każdej z funkcji.
KIEROWNIK
PRZEDSIĘBIORCA
czytaj więcej
czytaj więcej
czytaj więcej
SPECJALISTA
zobacz przykłady
PRZYKŁADY
Firma produkcyjna zatrudnia 30 osób. Jej właścicielem i prezesem jest bardzo zdolny inżynier, który doskonale zna się na produkcie, wie jaką powinien mieć jakość, zna proces jego wytwarzania.
Przyjmuje zlecenie bez konsultacji z zatrudnionymi inżynierami, w związku z czym, zamówienia z góry są spóźnione, a jego koszty są niedoszacowane. Ma żal do pracowników o spóźnienie i nerwy klienta.
Brakuje kierownika, który dopilnuje zgodności oferty z możliwościami realizacji zlecenia.
SYTUACJA 1:
FIRMA ZARZĄDZANA PRZEZ SPECJALISTĘ, BRAKUJE KIEROWNIKA
SYTUACJA 2:
FIRMA ZARZĄDZANA PRZEZ PRZEDSIĘBIORCĘ, BRAKUJE KIEROWNIKA
Pracownia wnętrzarska prowadzona przez przedsiębiorcę wizjonera - ma nowatorskie pomysły prowadzenia firmy, wyróżnia się na tle innych.
Zatrudnia zdolnych architektów wnętrz, ale klienci są niezadowoleni, że postępy prac wolno idą, są opóźnienia, przestoje.
Poza wizją działania i dobrym wykonaniem, potrzebny jest kierownik, który poprowadzi proces budowy, zadba o terminy i koordynację przedsięwzięcia.
PRAKTYKA
PRAKTYKA
ĆWICZENIE
Czy Twoje skupienie było nastawione na wykonanie konkretnego zadania (specjalista), organizowaniu go innym lub zarządzaniu procesem (kierownik), czy może na tworzeniu nowych pomysłów lub wizji rozwoju (przedsiębiorca)?
Opisz krótko swoje doświadczenie poniżej.
Pomyśl o ostatnim wykonanym zadaniu w pracy lub w domu.
FORMULARZ KONTAKTOWY
FORMULARZ kontaktowy
Opinie
Marka Archimen® jest własnością Driving Centers Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Domaniewska 47/10, 02-672 Warszawa, wpisana do rejestru przedsiębiorców pod numerem KRS: 0000422858,
kapitał zakładowy w wysokości 5.000,00 zł (słownie: pięć tysięcy złotych), REGON: 146157501, NIP: PL7010344905.
Księgowy, który doskonale zna się na swojej pracy i rzetelnie ją wykonuje. Jest na bieżąco z przepisami i pilnuje terminów.
Specjalista:
Kierownik restauracji, który zarządza zespołem kelnerów i kucharzy, dbając o płynną obsługę klientów i wysoką jakość serwowanych potraw. Odpowiada za harmonogram pracy, zamówienia produktów i utrzymanie standardów obsługi.
Kierownik:
Przedsiębiorca:
Właściciel sklepu z ręcznie robioną biżuterią. Szuka nowych pomysłów na wzory i produkty, promuje je i szuka kolejnych okazji oraz dba o to, aby przewidywać potrzeby klientów.
Zastanów się, które elementy z wykresu z części 2B raportu, najczęściej występują
podczas wykonywania Twoich zadań.
ZASTANÓW SIĘ
Wpisz je poniżej.
Ponieważ celem przedsiębiorcy jest
DĄŻENIE DO WIZJI W PRZYSZŁOŚCI I SZUKANIE INNOWACJI DO ROZWOJU,
które kształtują przyszłość organizacji.
Dlaczego?
PRZEDSIĘBIORCA
Ponieważ celem menadżera (kierownika) jest
ZWIĘKSZANIE WYDAJNOŚCI I WYCIĄGANIE WNIOSKÓW Z PRZESZŁOŚCI,
które wdraża w teraźniejszości.
Dlaczego?
MENADŻER (kierownik)
Skoro już wiesz, jaki jest cel podziału na trzy funkcje, to dowiedz się
Ponieważ celem specjalisty jest
WYKONANIE PRACY TU I TERAZ,
bez rozmyślania o przeszłości ani przyszłości.
Aby umiejętnie stosować swoje predyspozycje do konkretnych funkcji, poniżej znajdziesz krótką charakterystykę każdej z nich.
Dlaczego?
SPECJALISTA
Jak stosuje się je w praktyce?
Zobacz przykłady poniżej.
Na czym najczęściej skupiasz się, wykonując swoje zadania?
ZASTANÓW SIĘ
Czy uważasz swoje zadania za dopasowane do Ciebie?
CZYNY
DECYZJE
MYŚLI
INTENCJE
SŁOWA